Serviços

Consultoria Empresarial

Mantovano Consultoria Empresarial

Consultoria empresarial especializada, com foco de atuação em inteligência de mercado, estratégias de empresas e estruturação comercial, voltada aos mercados B2B, tendo como base os seguintes serviços:

Estudo de potencialidade do mercado para os produtos e serviços ofertados, quanto à região de atuação, nível de concorrência, qualidade, preço, canais de vendas/ estruturação comercial e criação de parcerias estratégicas, além da inserção das melhores práticas de mercado e benchmark.

Plano de marketing estruturado de acordo com o modelo de negócio apresentado.

Mapeamento de todos os possíveis nichos de negócios a serem explorados versus o dimensionamento correto da força de vendas para cada um deles, além da análise profunda do portfólio de produtos ou serviços oferecidos e sua correta precificação.

Estruturação completa do departamento comercial, envolvendo os processos, os indicadores de desempenho e as rotinas de trabalho, com revisão e definição do organograma, visando o correto dimensionamento da equipe frente ao território e tipos de clientes/ mercados atendidos, promovendo justo alinhamento com seu público-alvo, mercado e concorrência.

Como funciona:

Contato

Cliente preenche formulário em nosso site e descreve resumidamente suas necessidades e principais pontos de dor;

Retorno

Retornamos o contato propondo agenda para reunião de entendimento e alinhamento das expectativas.

Reunião

Reunião (on-line ou presencial) de apresentação da proposta técnica e comercial do projeto, já com todas as etapas do plano de ação identificadas e cronograma de implementação.

Projeto

Início do Projeto, o qual geralmente segue os seguintes passos abaixo.

Conheça os passos do projeto:

Diagnóstico completo

Análise profunda e sistemática da empresa, com objetivo de identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, além de mapear seus processos, estruturas e resultados, ou seja, fornece uma visão 360° (análise interna), que envolve o seu mercado de atuação atual e potenciais (análise externa).

Plano de ação

Diante da apuração do diagnóstico completo, será possível definir as etapas para a implementação das melhorias e ajustes das correções identificadas, conforme prioridades definidas para o referido projeto.

Implementação e Acompanhamento das ações

Essa etapa ocorre seguindo o cronograma de atividades do projeto, o qual contém os objetivos prioritários identificados no plano de ação, onde a quatro mãos, consultoria e cliente, as ações sinalizadas vão sendo colocadas em prática, com seu devido acompanhamento, para execução dos ajustes necessários durante o percurso.

Transferência de know-how ao cliente

Transferência do conhecimento necessário, para que a equipe do cliente possa dar continuidade nas ações, rotinas/ processos e análises estruturadas, construídas durante o projeto.
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